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发完这条我就下了,反正她要是来了看到也会回我的。而那些陌生私信我的,我压
没看,猜都能猜到那一些铁定就是来骂我的。
我心想他要是
完了,一定会来和我说结果,要是没
完或者不想
了,我主动问也没什么意思。
然后上来就直接以他的学历和经历切
,直
这类领袖人
的相同之
,就是传统的教育并不是造就这类人的必然条件,而及早涉足实践领域,和不为条条框框所束缚的思想才是获取成功的密码。
“结果是什么?是不是真的有人和我写得一样?你现在就告诉我吧。”
这是他们公司
行二
资时的一篇采访,单独的,只对他作的采访。
我听到有结果了自然想第一时间Ga0清楚情况,所以也就b较直接,问他能不能今天、现在就告诉我。
话语编了又删,最终还是决定再等等吧。
我耐着X
把这篇采访读完,全篇看下来,大都是他对行业的分析,以及自己公司和团队正在
行的一系列创新研究。说实话b较官方,能看
b较
的目的X。
我突然就好奇他到底看了哪一篇,要知
这家伙可是连作文都要抄我的。
但他这个人,我还是有
好奇,于是在微信的查询栏里输
他的名字。
没想到微信端就收到了这人发来的消息。
我心里梳理了一下这几天获取的各类信息,不
怎样还是
慨了下彼此之间的差距。
那标题就刻意造的很燃,无一不透
时代X和宿命
,还把他称为不可低估的独角兽领袖。
我再问,他就不回我了。
之前不知
,我一查,好几个公众号
和他相关的信息。
他当时说有,记者问是谁,他又不说了,只说自己是在
中的时候看了一篇作文,受了
影响。
在工位上又坐了会儿,我打开手机微信,想问问陆程遥那里查询的
度。
留言,问她这几天怎么没上线。
我心里一阵激动,问他:“你查
来了?”
我都不知
这人那么有名,连权威的财经类周刊也公开有一篇采访他的内容。
那边似乎有些不耐烦了,说:“今天忙,没空。”
不过倒是有个地方x1引了我,就是记者问他的经历,有没有什么人对他产生过影响。
我心里有些好笑,觉得现在真是各行各业都在造人设讲故事,这些专业期刊也不例外,怎么这是想要宣扬读书无意义,引导大家都不要读书,先
去找个厂
打工g起来?
“明天来我公司一下。”
他那里b较冷漠,回了我一个“嗯”。